塔塔钢铁英国8月1日确认，正式把42寸和84寸两个钢管厂出售给英国利百得（LIBERTY）集团。对此，其首席执行官Bimlendra Jha表示：“衷心感谢各位的努力，我们顺利出售了两个钢管厂。作为负责任的卖家，我们要为钢管厂的可持续发展找到未来的出路。”
▲塔塔Hartlepool 钢管生产车间
其实众所不知，在此之前塔塔英国已经出售了两个中板厂、盘条及型钢厂、特钢厂。尽管塔塔在公告中宣称,此次出售钢管厂之后仍然是英国钢铁的老大，但无可奈何花落去，事实上LIBERTY将成为英国最大的钢铁厂已是板上钉钉的事了。
2007年，印度钢铁公司塔塔（TataSteel）以62亿英镑的出价，在对英国钢铁公司Corus的竞购中胜出，收购后塔塔成为全球第五大钢铁厂商。此次收购是印度企业历史上最大规模的海外收购案，但塔塔也为此付出了很大代价，其支付的价格较最初出价提高了三分之一左右。
不过英国钢铁公司CORUS的主要产线建于上个世纪80年代，在技术上已经落后于时代。收购CORUS前，塔塔印度对英国整体的产品和市场认识不足，以为捡到了一个高大上的工厂，后在英国数个工厂为了改进钢铁制造工艺又加大投入了10亿英镑，造成今日之结局。
这也给发展中国家收购发达国家资产上了很生动的一课——你以为的白富美，未必是真，只因距离太远，看上去很美。
此外，英国本土如环保、工会等各种严苛政策的制约，让并购后的塔塔英国捉襟见肘，难以施展拳脚，在亏损中度日如年。
2016年，塔塔钢铁宣布拟出售全部英国资产，以弥补巨额亏损。塔塔认为制造成本高、国内市场弱和欧洲进一步分散进口渠道是英国分支业绩恶化的原因，而且它现在几乎没有提升竞争力的可能。
折射英国钢铁行业困境
据报道，塔塔钢铁出售在英钢铁业务折射出英国钢铁行业存在的困境。自金融危机以来，英国炼钢产业就业人数大幅下滑31%，造成问题的主要原因有三点。
首先，在金融危机后，全球钢铁需求下降和产能过剩给英国钢铁行业带来双重打压。仅在2000年至2014年间，全球钢铁产能就上升了96%；作为英国钢铁52%的出口市场的欧元区，却出现经济衰退和低迷，钢铁需求不振，导致钢铁价格连续下降12年。
其次，高昂的英国国内能源价格严重制约钢铁企业发展。受制于欧盟能源价格体系和强制碳排放计划，高能耗、高排放的钢企不得不面对能源、碳排放领域的高昂成本。
再次，产业背负历史成本和转型成本过高也是重要的因素。钢铁产业是英国传统工会力量最为强大的产业部门，在养老金和产业转型方面背负沉重的历史负担。数据显示，塔塔公司职工的养老基金总量已经高达15亿英镑，未来两年内塔塔在养老金领域的投入有可能高达1.25亿英镑；由于各方阻滞，产业转型长期停滞不前，未来要转型生产高技术含量钢铁产品，需要高达20亿英镑的技术改造资金。正是在上述背景下，每日背负100万英镑亏损额的塔塔公司才决定出售在英钢铁业务，离开英国。
英国利百得的收购之路
2016年3月份，苏格兰政府和英国利百得签订背靠背协议，即：苏格兰政府收购塔塔钢厂后同时卖给英国利百得，买卖条款一致，无额外税费。英国利百得由此负责重启，经营，投资塔塔位于这两个地区的钢厂，并将其作为在英国建立一个完整的，可持续的钢厂这一长远策略的一部分。
利百得钢厂(Libertysteel)，隶属于利百得集团，也是古普塔(Gupta)家族集团的一部分，涉及全球金属和工业，在30多个国家进行贸易。在伦敦，迪拜，新家坡和香港的国际枢纽运作。公司成立于1992年，集团总营业额现已超过60亿美金，净资产10亿美金。
英国利百得认为苏格兰钢铁行业潜力无穷。利百得集团公司执行主席-桑吉夫古普塔说：“这个协议可以挽救在苏格兰的两个大钢厂。达尔泽尔(Dalzel)和格拉斯哥(Clydebridge)这两个地区的钢厂跟我们想建设一个综合的，灵活的和可持续的钢铁工业的想法不谋而合，从利用回收的废钢，采用可再生能源，生产出绿色钢材，到增加下游产品的附加值。利百得在未来钢铁产业的投资上处于一个重要的地位。”
这几年来，利百得(LIBERTY)连同其姊妹公司SIMEC，先后在英国收购钢厂，工程和能源资产，作为其“绿色钢铁”战略的一部分;是一个基于低成本，低碳的综合钢铁工厂行业。几个月来古普塔(Gupta)家族集团重新启动了威尔士地区钢厂的热轧生产线投产(年产量100万吨)和英国纽波特(newport)395兆瓦的发电厂，购买了年产能120吨的炼钢炉，收购了西米德兰兹郡的(WestMidlands)的顶级工业装备，在英国进行潮汐发电,，并最终完成了伦敦银行的收购。
按照这个节奏下去，利百得成为英国最大的钢铁厂还会远么。
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